體系認證
產(chǎn)品認證
資質(zhì)認證
項目申報
管理培訓
1.動(dòng)員會(huì ):
導入之初,我們要讓相關(guān)者了解推行的必要性,也就是為什么要導入ISO9001質(zhì)量管理體系,所謂師出有名就是這個(gè)道理,所以首先要召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì ),由單位負責人事先選擇確定的顧問(wèn)機構顧問(wèn)師負責專(zhuān)項講解。
2.現場(chǎng)診斷:
輔導老師會(huì )結合公司實(shí)際與體系標準做出實(shí)際評判,會(huì )出一份現場(chǎng)診斷報告給企業(yè),同時(shí),輔導老師會(huì )擬定量身定做的體系輔導計劃。
3.成立推行小組:
指定體系導入小組成員。
4.ISO9001標準貫標培訓:
輔導老師開(kāi)始管理體系標準的培訓,這個(gè)過(guò)程需要3--5天時(shí)間,可根據實(shí)際情況而定。
5.質(zhì)量體系文件編制:
在輔導老師的指導下按照公司過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行適用文件的編寫(xiě),包括質(zhì)量手冊、程序文件、指導書(shū)文件及記錄表格。
6.體系文件發(fā)行:
文件編寫(xiě)完成后,需要按既定的流程發(fā)行文件。
7.質(zhì)量體系運行:
公司各部門(mén)按體系文件的規定一一實(shí)施。
8.組織質(zhì)量體系的內部審核:
組織經(jīng)培訓合格的內審員進(jìn)行一次全面的內部審核,并進(jìn)行不符合項的改善。
9.申請ISO9001體系外審認證:
在顧問(wèn)機構輔導老師的指導下完成上述過(guò)程后,可申請第三方認證機構進(jìn)行審核,審核通過(guò)后1-2個(gè)月即會(huì )發(fā)證。
10.質(zhì)量體系的持續運行階段:
通過(guò)認證并獲得體系證書(shū)并不意味著(zhù)體系導入結束,而是需要持續改善,持續運行。
